![]() |
||||
| |
|
||||
|
|
| ||||
|
Στρες και ανασφάλεια στην εργασία: Οι κίνδυνοι για την υγεία
Ο αριθμός των ανθρώπων που απασχολούνται σε εργασίες που χαρακτηρίζονται από ψηλό στρες και ανασφάλεια όσον αφορά τη συνέχιση της εργοδότησής τους συνεχώς αυξάνεται. Οι εταιρείες μέσα στο σημερινό έντονο ανταγωνιστικό περιβάλλον, απαιτούν συνεχώς περισσότερα από τους υπαλλήλους τους. Όταν βρίσκονται σε οικονομικές δυσκολίες πολύ συχνά απολύουν προσωπικό. Εκτός από την ανασφάλεια που αισθάνεται ένας υπάλληλος λόγω του κινδύνου απόλυσης, υπάρχει και η ένταση εξ' αιτίας της φύσης της εργασίας. Όταν υπάρχουν ψηλές απαιτήσεις ενώ ο έλεγχος που έχει ο εργαζόμενος στην εργασία του είναι περιορισμένος, είναι ακόμη μια πηγή προβλημάτων για τον υπάλληλο. Ποιες όμως είναι οι επιπτώσεις της κατάστασης αυτής στη σωματική και ψυχική υγεία των εργαζομένων; Σε μια πρόσφατη έρευνα που έγινε στην Αυστραλία, εξετάστηκε το ζήτημα αυτό σε 1.188 εργαζόμενους ηλικίας 40 χρονών και άνω που ανήκαν σε ψηλά κοινωνικοοικονομικά στρώματα. Τα άτομα αυτά απάντησαν σε ερωτηματολόγια σχετικά με τις συνθήκες εργασίας τους και την κατάσταση της σωματικής και ψυχικής τους υγείας.
Τα ευρήματα αυτά είναι σημαντικά και πρέπει να λαμβάνονται σοβαρά υπ' όψη τόσο από τις οικογένειες όσο και από τους εργοδότες και τις εταιρείες. Επίσης τέτοιου είδους έρευνες πρέπει να γίνονται και σε άλλα κοινωνικοοικονομικά στρώματα διότι είναι πιθανόν το πρόβλημα να είναι πολύ μεγαλύτερο και με προεκτάσεις για τη δημόσια υγεία. Η υποστήριξη από τους συγγενείς και φίλους είναι καθοριστικός παράγοντας βοήθειας προς τους εργαζόμενους που υποφέρουν από τις καταστάσεις ανασφάλειας σε σχέση με την εργασία τους. Επίσης οι εταιρείες πρέπει να αναγνωρίζουν και να λαμβάνουν μέτρα αντιμετώπισης του προβλήματος αυτού που πιθανόν να επηρεάζει σε πολύ αρνητικό βαθμό την παραγωγικότητά τους. Οι εταιρείες για παράδειγμα θα μπορούσαν να παρέχουν βοήθεια προς τους υπαλλήλους τους για σκοπούς αντιμετώπισης του στρες, βελτίωση του περιβάλλοντος εργασίας, επιτρέποντας περισσότερο έλεγχο του υπαλλήλου στις απαιτήσεις της δουλειάς του. Περισσότερη αυτονομία, προσαρμογή και ελαστικότητα των ωραρίων ανάλογα με τις δυνατότητες και υποχρεώσεις θα μπορούσαν να κάνουν τους εργαζόμενους πιο ευτυχισμένους και κατά συνέπεια περισσότερο αποδοτικούς για την εταιρεία και εργοδότη τους. To άρθρo αυτό είναι πνευματική ιδιοκτησία του Medlook. Απαγορεύεται η αντιγραφή, η δημοσίευση, η αναπαραγωγή ή η μετάδοση του, από οποιονδήποτε και με οποιοδήποτε μέσο χωρίς την έγγραφη άδεια από το Μedlook. Copyright Medlook® All rights reserved. Βιβλιογραφία: Work and health in a contemporary society: demands, control, and insecurity, Journal of Epidemiology and Community Health 2003;57:849-854, Νοέμβριος 2003.
Βλέπετε σχετικά άρθρα:
Τυπώστε
το άρθρο
|
|
Αρχική
Σελίδα Πρόσφατες
Εξελίξεις Θεματικές ενότητες Πρόληψη
Ατομα με ειδικές ανάγκες Medlook Kids Επικοινωνία Πολιτική απορρήτου
Τα περιεχόμενα της ιστοσελίδας αυτής έχουν καθαρά
ενημερωτικό χαρακτήρα και προέρχονται από διεθνώς αναγνωρισμένους οργανισμούς
και πηγές εγνωσμένου κύρους. Οι πληροφορίες που περιέχονται
δεν πρέπει να αντικαθιστούν τις συμβουλές ή οδηγίες του γιατρού σας. Για οποιοδήποτε
πρόβλημα υγείας σας πρέπει ν' απευθύνεστε στον γιατρό σας που είναι ο πλέον
αρμόδιος για να σας δώσει θεραπεία ή συμβουλές για την περίπτωση σας. Επιπλέον
μην παίρνετε φάρμακα χωρίς τη συμβουλή του γιατρού σας και ούτε να τροποποιείτε
τις θεραπείες που σας δίνει χωρίς να τον ενημερώνετε. Το medlook
δεν φέρει καμία ευθύνη για τυχόν λάθη ή παραλείψεις ή οποιοδήποτε πρόβλημα συμβεί
που να έχει σχέση με πληροφορίες που περιλαμβάνονται στις ιστοσελίδες αυτές.
Η πληροφόρηση που δίνεται εδώ δεν είναι, δεν μπορεί και δεν πρέπει να χρησιμοποιείται
σαν βάση για διάγνωση ή επιλογή θεραπείας.
Copyright 2000 medlook® All rights reserved
Οι πληροφορίες, τα άρθρα και το περιεχόμενο της ιστοσελίδας αυτής αποτελούν
πνευματική ιδιοκτησία του medlook και απαγορεύεται η αντιγραφή, δημοσίευση ή
αναπαραγωγή των, από οποιονδήποτε και με οποιοδήποτε μέσο χωρίς την έγγραφη
άδεια από το medlook.
http://www.medlook.net